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早作准备 充分估计 沉着应对 化危为机
日期:[2009/4/30] 作者:[北翼集团] 阅读数:

——谈国际金融危机对供销社影响及应对措施

  一、国际金融危机影响供销社经济的主要表现
  从去年第四季度开始,供销社废钢行业首先感受到国际金融危机的影响,废钢收购价格直线下降。今年一开局,供销社经营的各行业已普遍受到金融危机的影响。资产租赁经营中,要求减租、缓租的现象比往年同期有较大幅度上升。中等以上规模商业网点招商难度增加,既影响资产整合的预期质量,资产空置期也有增加趋势。到期合同的续租谈判难度有所增加,租赁客户对经营前景的乐观度普遍有所下降。
  二、沉着应对,力求减少金融危机的负面影响
  区供销社党政班子在去年四季度时对金融危机的负面影响已有比较警觉的认识,曾两次召开专题研讨会,组织各企业排摸影响因素,分析市场走势,寻找对策思路。在心理上准备共克困难、同度难关;在精神状态上既不消极畏难无所作为,又不盲目乐观情绪浮躁;在应对的措施上做足做好、做深做细;在行动上深入调研,紧紧盯住市场和政府政策导向,以变应变。为了克服金融危机的负面影响,在四个层面上制定应对措施:
  1、在编制与下达09年度企业财务预算中,充分体现应对措施。
  根据危机影响大小的不同,实事求是编制与下达各企业09年财务预算,在企业财务预算中消化危机的负面影响,使各企业有应对危机的活力,同时使供销社09年总体指标有一个可靠扎实的基础。为了调动员工的经营积极性,09年员工薪酬总额预算保持同比增长10%的增幅,而企业经营者年薪与企业效益挂钩。
  2、各企业针对本企业实际,因企而宜,制定危机应对措施。
  3、区社对系统内企业制定的《确保09年经济目标的扶持措施意见》,在鼓励企业效益增长、支持开拓新经营项目、鼓励开展专业化技能培训、勤俭办企业等六个方面提出相应的扶持奖励措施。
  4、主动服务租赁客户,提升服务质量,与客户共克困难同度难关。
  商业资产经营已是供销社的主力经营业态,租赁客户的经营状况直接影响企业租赁经营的质量。主动加强与租赁客户的联系,在可能的情况下,尽可能满足客户对物业管理的需求。市场经营模式的物业加大整体市场广告力度,开展主题促销活动,为客户营销营造一个良好的小环境。
  三、充分估计金融危机的负面影响,不断坚定战胜困难的信心。
  金融危机是否见底、经济是否回暖复苏是一个众说纷纭的问题,仁者见仁,智者见智,至少表示市场中不确定因素仍有增加的趋势。对企业微观经济操作层面来說,市场中不确定因素都是风险与机遇。作为一个中小企业的市场弱势群体来讲,风险率总是大于机遇率,只有把不确定因素作为风险来控制,才能化险为机。
  随着国家应对金融危机的宏观调控政策的实施,既要充分估计金融危机的负面影响,又要充分认识宏观调控所形成的新经济格局对本企业经济的各种影响,从这角度来讲,中小型企业在微观上应对金融危机的周期远比宏观调控周期长。
  供销社一季度总体经济指标虽然比较理想,但是已受冲击企业何时走出低谷?一季度基本未受影响企业今后是否会受到影响和冲击?这些不确定因素需要我们继续保持清醒头脑,冷静分析,积极应对,不断坚定战胜困难的信心。
  坚定信心来源于对形势的正确判断和应对措施。供销社经历多年的经营探索,企业改制和资产整合,走出了“以商业资产经营为主、多业并举”适合供销社实际的企业战略发展道路。商业资产经营业态受金融危机影响较小,坚定不移走以商业资产经营为主的发展道路,是应对危机的基本战略。
  供销社是从困境中走出、大病初愈处于康复期。尽管今年国家实行宽松的货币政策,企业在资金预算上力求增收节支,保持适度贷款规模和现金流量,进一步可抓住商机求发展,退一步可抗风险求稳定。保持企业一定现金流量是应对危机基本措施。
  坚定信心需不断克服自身的浮躁情绪。企业应对危机影响可能需要一个较长的时期,发展的过程是波浪的,企业始终在应对风险中求生存求发展。