供销社，对80后的我来说，只是教科书或者影视作品中的一个名词，遥远又陌生。现在我有幸走进了我们区供销合作总社这个和谐的集体，通过五四青年节团员基层走访活动，我对区供销合作总社的基本情况以及政策规划、主导产业有了一定的了解。但是让我更为感叹的是供销合作社创业之艰难，守业之不易，特别是在经济形势变幻莫测的今天，一个老企业身负重担踽踽前行，其压力之大，责任之重非我辈在短时间内能够理解的。但是我想区总社能有今天的成就，除了各方面的共同努力的结果外，还有一点就是贯穿其中的供销精神。这精神是历代供销社人用心血和汗水凝聚而成的，是几十年来供销合作社系统发展壮大过程中积累的宝贵精神财富。“供销合作社精神”博大精深，远非我寥寥数语就可以概括的，这里主要谈谈自己感触最深的三点： 一、发展共赢的“合作精神” 合作制是供销社建社立社的根本原则，是区别于其他经济组织的本质特征。在新中国成立之初，国家支撑农村经济的是“三社”——生产合作社（生产队）、供销合作社、信用合作社。如今，生产合作社已撤销了，农村信用合作社改制成了农村商业银行，但供销合作社的性质和地位依然保持不变。这主要源于其与农民具有独特的“合作”优势和长期的“合作”深厚情结。供销合作社的根在农村，本在流通，质在合作，现已成为带动农民发展现代农业、带动农民持续增收的合作组织。 以翼农果蔬专业合作社为例，由前期的精选土地、种植规划到后期的积极搭建产销对接平台无不体现区总社对这个合作项目的关心和重视。在参观过程中我们看到300多亩大棚内种植的蔬菜长势喜人，并已陆续进入收获期。而且我了解到这些蔬菜不是一般的蔬菜，而是安全卫生、绿色健康的环保蔬菜。世博会期间，翼农果蔬专业合作社还被选为世博菜基地之一，承担为世博园区供应蔬菜的重任。2011年翼农果蔬专业合作社还被上海市蔬菜食用菌协会评为全市仅49家的“蔬菜质量诚信企业”之一。短短几年时间内就去的这么多的荣誉，这是因为区总社始终把自身的利益与农民的利益紧密结合起来，用合作制的方式融入农民的产供销之中，一方面为农民群众的生产生活消费提供物美质优的商品，另一方面引导农民发展专业合作社和协会，提高农民的组织化程度和农产品生产的集约化程度。 当然，在市场经济高度发展的今天，任何一个单位都不能固步自封，守着现有的摊子过日子。所以我看到区总社采取 “走出去，引进来”的合作思路，充分利用现有的资产、人才、网络等优势，以控股、参股等多元化合作改造重组供销合作企业；坚持“借鸡下蛋、借船出海”的开门开放合作办社战略，实现供销社事业由无到有、由小到大、由弱到强的转变，不断增强供销合作社的经济实力和辐射带动力，华森消防水带有限公司就是在这样的政策下诞生的。现在的华森公司不但经营状况良好，而且适应市场的发展形势，在做好自己的优势产品之余，还积极与国内外厂商、科研院所、教研单位合作，共同开发研制新产品，力求在市场竞争中立于不败之地。 二、 无怨无悔的“奉献精神” “奉献精神”是供销社人在长期的经营服务中所具有的优秀品质，是广大群众公认的可贵精神财富。无论是高度集中的计划经济时代，还是全方位开放搞活的市场经济时期，供销社人都时刻牢记自己“为国分忧，为民解愁”的社会责任；无论是改革前的“铁饭碗”，还是改革后的自谋出路，供销社人都无怨无悔的接受。在一个岗位，一干就是几十年，甚至一辈子，正是历代供销社的广大干部职工所具有的“奉献精神”，才有了供销社遍布城乡的经营服务网络，才有了供销社的基业长青。 商铺部月杨分公司被大家誉为“企业资产的一线守护者”——陈吉祥同志，几十年如一日的在本职岗位上默默奉献，对自己负责的分散和偏远的多达69家网点租赁费用的收缴和安全等日常管理工作从不马虎，每一家他都坚持亲自登门，发现问题并及时解决。对那些刁难的租赁户，他从不气馁，反复沟通，直到问题得以解决才罢休。正是他这种无私奉献的精神影响并改变了很多同事以更积极认真的态度投入到工作中去，公司的资产运行质量也逐渐得到提高。正是有了许多像陈吉祥这样的供销人，十年如一日，在自己平凡的的岗位上默默奉献才有了供销社的今天。 也许很多人觉得改革开放的今天再谈奉献精神有些过时、落伍了，实则不然。奉献精神是中华民族的传统美德，千百年来，历久弥新。在21世纪的今天，奉献不需要我们一定要做出伟大的事情，甚至献出生命或者献出大笔的金钱，奉献无处不在，只要我们在平凡的岗位上像陈吉祥同志一样踏踏实实，勤奋工作就是奉献。人人都从身边做起，从自己的本职工作做起， 拥有奉献这种美德的人越多，实现我们的工作目标也就越容易，我们的社会也将越来越和谐。 三、克难攻坚的“团结精神” “团结就是力量”，这是一个恒古不变的真理，团结协作是一切事业成功的基础，一部供销社发展壮大的历史，印证了供销社人坚持团结互助、自力更生、勤俭办社、艰苦奋斗的光辉历程。正是依靠“团结精神”，供销社人迎难而上，从建社初期的白手起家，到计划经济时期的蓬勃发展，从改革开放时期面临的生存危机，到社会主义市场经济时期的重新崛起，最终使供销社发展成为国家重要的合作经济组织，赢得了人民群众的信任和支持。 坐落在郊外的华森消防水带有限公司朴实而低调，很难把它和之前听过的那个名声赫赫的单位联系起来。简朴的厂房里，穿着严实、神情专注的员工丝毫不因为天气的炎热而有懈怠之意，不因我们的参观而分神。在2008年7月的某天中午，华森公司曾接到南京消防局的加急求助电话，要求定购1万米专为迎奥运备用的消防水带，而且必须在后天之前交货。在时间紧张、人手不足，气温炎热的情况下，华森公司领导排除万难，亲自带领全体员工进行突击生产，最终提前半天按质保量地完成了任务。 当前，区供销合作社经过多年的改革发展，取得了可喜业绩，但面对竞争日益激烈的市场经济格局，特别是在当前全系统基本摆脱困境却又面临诸多困难，走出低谷却又爬坡上坎的情况下要打造全新供销社系统，更要继承发扬“供销合作社精神”。作为新一代的供销人，我们要以这次活动为起点，继承和弘扬“供销精神”，做公司最富有朝气、最富有创造性、最富有战斗力的一支生力军，积极参与到公司的发展建设中来，为公司的美好明天而奋斗！这既是当务之急，又是势在必行的。 （作者为：办公室 吕佳） |