王心雄 一、商业地产开发方面存在不足 1.专业销售团队缺乏。区总社的商业地产经营包括对资产的出售一块，需要有一只专业的销售团队，对如何使房屋销售价达到最高、房屋工作界面和配套设施有哪些要求、是否需要全装修等问题尽早的提出策划方案，与项目建设衔接。这是当前我们缺少的。 2.商业地产开发和销售缺乏专业的财务核算。国家对地产项目实行“重税”征收，如何合理避税，应该在项目建设前提出核算要求，事先做完善。 二、工程核算与市场同步接轨 1.全面推行工程工作量清单、综合报价，为结算依据。工程工作量清单报价是当前较好的方法，我们在今后的维修中，除水电气、道路、桥梁、绿化等项目外，其他项目都要实施实际清单报价。 2.清单报价应注重工程内部招标，防止对工程结算时出现扯皮现象。 三、提高安全工作处罚力度 1.在2013年实行安全隐患查处处罚办法的同时，重点在除患整改上加大力度，也要建立相关的处罚制度。 2.要对承租户安全隐患的查处整改也进行考核，建立专项的红绿灯制度，对不整改的承租户到期不再续租。 四、积极推进南大地区动迁 1.按照市府2011年93号文件规定稳妥、积极做好动迁工作。 2.稳妥处置城西二村、谭杨村二家下伸点动迁谈判工作。 |