近年来，中央对加强国有企业党的领导作出了一系列新的部署和安排，意义重大。公有制企业的成败，核心在党，关键在人，区供销社始终坚持把党的政治优势、组织优势转化为凝聚人心、服务发展的强大动力，按照区委和区集资委总体工作部署，紧紧围绕全面服务“两区一体化”建设、发展供销合作经济主线，持续推进供销综合改革试点，切实加强新形势下供销社党的思想、组织、作风和反腐倡廉建设工作，积极营造奋发向上的精神风貌和稳定和谐的发展环境，为加速供销合作事业发展、打造百年供销提供有力保障。 一、以党建引领企业改革，带动供销事业发展 宝山供销社是区属的老企业。自1951年组建以来，党委作为企业的领路人，始终坚持引领企业战略目标的制定和推进，坚持党的领导与完善法人治理结构有机统一，在保证公有制资产保值增值、促进企业健康持续发展方面发挥了重要作用。截止2016年末，区供销社资产总额达21亿元，净资产11亿元，拥有全资企业5家，绝对控股企业6家，相对控股企业3家，参股企业8家。党委目前有委员5人，直属党总支1个、党支部11个，党员165名。 1.充分发挥党组织的领导核心和政治核心不动摇，带领企业走出困境求生存 在计划经济时代，区供销社承载着生产、生活资料流通的主渠道作用。上世纪90年代中期，随着市场经济的逐步推开，区供销社的经营状况步入困境，全系统大面积出现亏损。在区委、区政府的关心支持下，区供销社党委积极作为，牢牢抓住改革这个“牛鼻子”，带领企业进行了两轮“有进有退”的改革，扭转了经营危机、债务危机和信心危机，树立了“一业为主，多业并举”的发展战略，切实把党员的先锋模范作用转化为攻坚克难、助推企业发展的生产力。通过主动对接区域城乡一体化发展，充分发挥城市供销社独特功能，走出了一条富有宝山特色的供销合作社发展道路，成为市社供销系统改革发展的排头兵。 2.始终坚持“三个有利于”，把做优做强作为企业改革发展的方向 早在2007年，区供销社率先在市供销系统探索恢复“三会”组织管理体制的试点工作，规范运作与风险防范效果明显提升。2015年，随着《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发【2015】11号）精神的贯彻，以及《上海市供销合作社系统综合改革试点方案》（沪府发【2016】16号）政策落地，供销合作事业迎来了春天。作为市社系统首批三家试点单位之一，党委聚焦企业发展中的重点、难点问题，带领全系统干部职工抢抓机遇，先行先试，在组织、经营、服务、管理四大体系的改革和创新方面取得新的突破。今年4月荣获“全国供销合作社综合改革试点工作先进单位”称号。 二、以党建夯实企业管理，筑牢供销政治基础 现阶段，区供销社以社区综合服务为载体，紧紧围绕宝山区“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念和“深度融合、转型发展”主线，不断增强和延伸城市供销社的服务功能。在新形势、新常态的挑战前，改革发展的任务更加艰巨，区供销社党委不惧困难，始终坚持把党的领导融入到企业管理，以攻坚克难、勇敢前行的政治自信，继续把好方向、管好大局。 1.始终抓好思想建设，提高政治意识和大局意识 区供销社党委始终坚持把思想政治建设作为企业党组织一项经常性、基础性工作抓实抓细。近年来，将一系列政治教育活动作为党建工作的重中之重，以此为契机，组织全体党员，特别是领导班子成员，通过分批培训、自学和书记讲党课、民主生活会等多种形式加深加强“党要管党、从严治党”的思想认识。同时，持之以恒地教育引导广大干部员工保持砥砺奋进的精神状态，我们每月最后一周的星期六，坚持中心组集中学习十余年不动摇，将学习内容与企业转型发展、业务提升和素质提升结合起来，武装全体党员干部思想，凝神聚气，打造班子强、作风正、业务硬的学习型、创新型企业，有效确保了区供销社在攻坚克难、创新发展中更有竞争优势。 2.始终坚持党管干部，搭建人才骨干梯队 区供销社党委始终坚持“党管干部原则”，根据自身培养为主，市场化选聘相结合的选人用人机制，在选拔任用企业中高层管理人员的过程中，注重从工作一线摸爬滚打、工作业绩优秀的骨干中选拔人才；采取“管培生”、挂职锻炼等多种方式，建立企业自身的干部梯队。自2015年开展综合改革以来，区供销社从自身系统提拔干部17人，市场上选聘工程、招商、营销等重要业务岗位人才28名。提拔和选聘的干部和人才平均年龄为32岁，学历为大专及本科以上的36人，呈现出年轻化与高学历的趋势，为供销系统注入了新鲜血液，也初步形成了较为健全的人才储备梯队。 3.以党建锻造凝聚力，密切联系服务职工群众 区供销社始终把党建工作的开展与企业文化建设有机结合，在企业经济活动的各个方面融入党的重要思想，并形成了“颗粒归仓、应收尽收” 、“企业效益一半是做出来的、一半是省出来的”企业管理理念。同时，充分发挥党群组织在服务群众、凝聚人心、促进和谐、服务发展方面的作用，使党建工作和群团工作、企业发展等相得益彰，从而促进了区供销社的和谐稳定。如每年交替开展的职工文化节和职工运动会已经成为我们展示供销人良好精神风貌和艺术才能的舞台，也成为展示企业精神文明建设成果的平台。通过组织开展丰富多彩的集体活动、注重人文关怀和心理疏导等方式，增强员工的归属感和幸福感，打造先进企业文化、培育宝山供销精神，团结带领员工在企业发展中积极献计献策、共谋发展大局。 三、以党建构建企业和谐稳定，勇担社会责任 1.开展共建共创，促进互学提高 在长期的经济发展过程中，区供销社以党建为统领，紧密联系企业发展实际，积极把党的政治优势转化为企业凝聚力优势、人才优势和发展优势，探索出“企业党建+社会责任”的企业发展模式。通过开展互学互比，支部间联手合作，做到取长补短，全面调动员工的积极性和创造性，实现了党建的双向交流。 2.履行社会责任，开展扶贫帮困 企业发展依赖于稳定的社会、繁荣的经济和先进的文化。区供销社党委始终怀抱感恩之心，利用交通志愿、服务社区、重阳敬老、3.5学雷锋、赈灾募捐等形式参与公益项目及人道主义援助，广播善因，用真诚回报社会，传递爱心、希望与正能量。作为党建成果的重要体现，区供销社切实把握职工群众的所思、所想、所盼，把企业发展与职工利益更加有机的联系起来，进一步将各项资源向基层倾斜。在内部开展“一日捐”、“金秋助学”、“大病医疗救助”等帮困慰问活动，仅2016年累计帮困金额达到26万元。 3.挖掘一线亮点，立标杆树典型 区供销社党委在日常工作中注重挖掘、树立、宣传一批党性坚强、作风优良、群众信任的基层先进典型，进一步引导和激励全系统党员干部以先进典型为镜，强化宗旨意识、增进服务意识。如以乐观精神克服病痛和自身家庭生活压力，始终致力于公益慈善事业，将自己的爱心奉献社会的普通退休党员曹培基；百姓的贴心人、带领门店销售业绩年年递增11%的罗泾社区医药服务明星金静娟；坚持以“一点也不能差，差一点都不行”的工作态度，攻克了一个个设备改造、维修难题，成为企业当家好手的陈绥明。正是有了这些在平凡岗位上创造不平凡事迹的基层党员，区供销社历经六十多年的风雨还能“永葆青春”，打造百年老店。 四、防微杜渐，以企廉建设为党建之根本 区供销社始终把纪律和规矩挺在前面，完善管理制度，强化企廉建设，营造风清气正企业环境。 一是根据中央、区委、区政府和区集资委有关文件精神，结合区委巡察“回头看”的反馈意见，完善了《“三重一大”议事规则》，使供销社党委参与“三重一大”事项的决策范围更加具体、决策程序更加规范、决策监督更加严格。进一步强化了党委议大事、谋大局、明方向的引领作用，形成党委审核、理事会决策、监事会监督、主任室执行的具有供销特色治理结构的决策运行机制。充分发挥党委在企业重大问题决策中的参与和监督作用，促进公司决策的民主化和科学化。 二是认真履行纪检监督责任，着力健全企廉风险点防控，把廉洁治企的标准和要求嵌入经营管理关键环节，设置了21个风险防控点。比如将工程管理分设于投资管理部、项目开发部和审计监理室三个部门；再如将所有到期租赁网点放入招租信息平台——“北翼商铺”网，并由“合同签订评审委员会” 投票决定，安全生产委员会办公室具有“一票否决权”。贯彻中央“八项规定”精神，按照区委巡察“回头看”要求，举一反三，严格控制“三公经费”支出，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的监管机制。 三是在制定《党风廉政责任风险清单》的基础上，与全系统基层党组织书记和行政负责人签订《党风廉政建设责任书》。要求干部既要落实“一岗双责”和“两个责任”，也要严格执行八项规定、严把干部选任关，将党建工作与企业经营同谋划、同部署、同检查、同考核。通过强化制度硬约束，提高制度执行力，坚决杜绝顶风违规违纪行为，以铁的纪律保证企业风清气正。 “国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量”。区供销社党委将始终发挥党组织的领导核心与政治核心作用，认真贯彻中共中央、国务院，以及市政府关于深化供销综合改革等一系列文件精神，解放思想、统一认识，牢固树立“党建抓实就是生产力，党建抓强就是竞争力，党建抓细就是凝聚力”的工作思路,以主动作为的觉悟,求真务实的精神,科学有效的方法, 推动党建工作与企业经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展优势，努力开创供销社合作新局面,为宝山建成体现上海国际大都市发展水平的现代化滨江新城区做出新的贡献。 刘天陆 2017年8月 |