| 宝山供销社抗疫保供工作总结 |
| 日期：[2022/8/1] 作者：[宝山供销] 阅读数： |
面对今年春季上海严峻的新冠疫情，区总社坚决响应区委区府、区国资委号召，将疫情防控、物资保供作为重大政治任务，闻令而动，迅速集结，第一时间“跑步”投入抗疫战斗。围绕“牵头、协调、服务、保障”四项职责，从严从紧从实、科学精准全面地落实各项防控措施，确保疫情防控与业务经营“两不误”，彰显了“供销保供主力军”形象，受到上级部门肯定和表扬。
一、坚守保供前线，圆满完成任务
区总社领导班子带领全系统党员干部积极投入抗疫工作。一方面及时贯彻上级部门防疫要求，落实重点单位开展保供工作；另一方面协调好疫情防控与生产经营的关系，解决一系列难点和实际问题。在两个月抗疫过程中，王心雄主任始终坚守岗位，亲自坐镇指挥，广泛调动资源，为带领全系统取得疫情防控和生产经营阶段性胜利起到了重要作用。
为完成物资保供任务，北翼集团第一时间成立了由18名党员干部和青年组成的保供小组，想方设法采购，争分夺秒装运，确保生活日用品、食品及饮用水等物资尽早到达配送点位，累计共承担富长路、湄浦路两家方舱医院运行经费3110万元。按照区经委的指示要求，医药公司行政人员协同储运公司装卸人员临时组建泰兴桥大仓抗疫物资保障团队，一同承担起宝山区政府防疫物资的采购、分发工作，累计为宝山各委办局和街镇提供5.6万件、价值1.1亿元防疫物资。
二、克服疫情影响，保证重点业务
4-5月，虽然整个上海按下“暂停键”，但是市场供应和民生保障不能停。区总社下属商品零售和生产制造企业主动靠前，采用闭环管理模式加紧生产和保障供应。医药公司22家零售医保药店设立专人专班，开启“线上线下+医保支付”的模式，为周边社区市民提供线上购药及配送服务，搭起了保障居民购药需求的“生命线”。长兴公司为全力保障疫情防控期间岛上用油“不断供、不打烊”，凤凰和彩达两个加油站24小时营业，为防疫保障车辆开辟绿色加油通道。农资公司第一时间响应宝山区农业农村委工作要求，加紧春耕种植和农用物资配送，加快恢复蔬菜供应，切实做到疫情防控期间合作社不误农时，为缓解区内蔬菜供应压力作出贡献。南方公司克服交货周期短、运输距离长，封控期间运输受阻、人员紧张等诸多困难，千方百计托底保供位于张家港的浦项不锈钢公司，解决客户“停炉”燃眉之急。华森公司与时间赛跑，及时了解客户需求和当地疫情防控相关措施，打通物流节点，最大限度减轻疫情带来的影响，尽全力保证生产进度，确保订单能够及时交付。
三、守护特殊人群，筑牢健康屏障
维也纳吴淞店和全季水产路店分别作为隔离酒店和保供人员住宿酒店，在确保各项防控措施落实到位的基础上，多渠道与隔离宾客保持沟通，及时了解他们的需求，并力所能及提供帮助。月浦恬逸养老院针对养老机构人员密集、老年群体自我防护能力弱的特点，加强防护消杀、日常监测和心理疏导，竭尽全力守护老人们的健康。沪客隆为储运仓库人员提供封闭隔离场所，安排专人负责一日三餐、抗原检测、垃圾回收和清洁消杀工作，担负起了“隔离点”的职责，体现了兄弟单位之间的守望相助。
四、落实租金减免，助力复商复市
5月下旬启动复工复产后，全系统各商业体严格按照要求，一方面加强公共区域和重点部位消杀，督促商户做好店内消杀、不留死角。另一方面完善管理要求和动线设置，合理安排出入口、限流限距、外卖自提点、数字哨兵、场所码等事宜。同时加强员工培训和检查整改，确保防疫措施执行到位。
为助力上海经济恢复，作为区属公有企业，我们带头落实市府、区府关于国有企业房屋租金减免工作要求，第一时间制定细化方案，加快部署推进。截止6月底，已审核通过932家企业和商户的租金减免申请。
五、经受疫情考验，践行使命担当
疫情封控两个月，既是对所有亲历者的一次考验，更是对党员干部一次深刻的党性洗礼。在这场没有硝烟的战“疫”中，全系统广大党员干部和职工发扬供销精神，投入抗疫战斗，充分彰显了宝山供销社人的形象。
系统内党员干部、退役军人、入党积极分子和团员青年积极响应党委号召，累计外派7批29人次参加区委组织部和区国资委的“志愿服务队”，战斗在保供一线、封控社区等最紧急最需要的地方。有183名干部员工参加了系统内的保供、生产、经营和值守等工作，“疫情不退我不退”，用实际行动诠释了宝山供销人的责任与担当。还有109名干部员工主动站出来，参与到了社区志愿服务中去，协助社区开展核酸检测、物资运送、区域消杀、政策宣传、秩序维护等工作，成为所在社区志愿者的中坚力量。
六、加强舆论宣传，凝聚正向能量
疫情期间，区总社党委紧抓思想政治建设不放松。要求各基层党组织采取线上线下相结合的方式召开组织生活会，学习贯彻习近平总书记主持召开的中共中央政治局常务委员会会议精神和上海市委常委会扩大会议精神。号召全体党员勇挑重担、冲锋在前，在疫情防控一线主动亮身份、当先锋，带头参与社区防控、志愿服务，强化大局意识、奉献意识，用心用情地守护上海这座我们深爱的城市。
区总社办公室在党委指导下，利用企业官网、微信公众号、企业OA等平台，及时策划推出《疫情防控》栏目和《我在“疫”线》、《抗疫微故事》、《抗疫保产》等系列信息，对各企业、班组、干部员工们的感人事迹进行宣传报道，凝聚全系统的战斗合力。共发布网页新闻、微信推送74条，制作抗疫短视频3部，累计阅读超过2.2万次，起到了良好的正面舆论引导作用。中华供销合作时报、宝山发布、宝山党建、宝山区门户网站等刊发我社主题报道共计32篇，展示了宝山供销社在关键时期的政治担当和良好社会形象。
回顾这难忘的60多天，我们有三点深刻体会：
一、干部员工思想和行动高度一致是战胜疫情的先决条件。
在疫情期间，我们全系统的领导干部身先士卒、率先垂范，党员骨干们冲在一线、苦干实干，广大员工主动参与、默默奉献，凝聚起了强有力的供销力量。这与长期以来，我们不断加强思想政治建设和企业文化熏陶是密不可分的。“守土有责”、“困难面前有北翼、北翼面前无困难”，这些企业精神已经潜移默化地刻进了我们宝山供销人的脑海中。“思想是行动的前提”，正是这种不逃避、不推诿的责任意识和不怕苦、不畏难的精神追求，使我们上下一心、紧密团结、直面疫情，才能取得最终的胜利。
二、真抓实干、攻坚克难的工作作风是战胜疫情的关键所在。
封控以后，风险加大、人员紧缺、物资不足、交通不畅、采购无门，一系列困难摆在我们面前。怎么办？是两手一摊、还是去想方设法解决问题？这个时候，我们供销社一直以来的实干精神发挥了强有力的作用。保供部门和坚持生产经营的单位都迎难而上，积极开动脑筋，采取应急办法，建立特殊流程，使各项工作任务能够推进和落实。
三、联合开放、合作共赢的办社宗旨是战胜疫情的坚强后盾。
疫情期间，各合作单位、兄弟供销社给予我们大力支持，有的为我们提供保供物资、有的为我们捐赠粮食蔬菜。患难之中见真情，他们的支持鼓舞了我们的士气，坚定了我们的抗疫决心。同时，我们也为物资告急的租赁客户、第三方公司、项目工地等送去了食品，解了他们的燃眉之急。今后我们也将继续秉承“联合开放、合作共赢”的办社宗旨，营造企业良好的外部合作环境。
本轮疫情，虽然我们取得了面上的整体胜利，但还是存在一些问题：农资合作社、医药公司物资仓库、月浦养老院爆阳暴露出管理上和意识上的松懈；前期医疗物资采购存在假货说明采购渠道和流程不规范，把关不严格；各级管理团队面对突发情况办法不多、应变能力不足的短板依然存在，提升本领迫在眉睫。
目前，上海疫情依然复杂多变，保卫阶段性抗疫成果来不得半点松懈。我们要大力弘扬抗疫保供精神，进一步团结凝聚全系统广大干部职工的智慧和力量，以更坚决的态度、更踏实的作风，全力推进企业各项工作，努力冲刺全年目标，力争把疫情影响降到最低，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！
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