| 半年经济工作会议王心雄主任工作部署 |
| 日期：[2022/8/1] 作者：[宝山供销] 阅读数： |
前面，各分管同志已经将下半年的总体工作进行了部署，各基层单位要统一到会议精神上来，认真传达，分解工作，一项项落到实处。现在正处于关键的时间节点，国内外宏观经济形势复杂严峻，上海疫情还存在复杂和不确定性。上周，在宝山转型发展全球推介大会上，宝山区发布了《宝山区全面奋进北转型全力建设主阵地行动方案》。疫情防控和经济发展的各项任务都很沉重。越是在特殊时期，越是要坚定政治立场，坚定理想信念，拿出特殊担当。各级领导干部要认真学习贯彻落实市第十二次党代会精神，弘扬伟大的建党精神，对标对表宝山北转型行动方案，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，在企业转型升级、产业资产经营、乡村振兴、为农服务和推动区域经济社会发展方面持续发力，继续做大做强社有资产，展现新作为，创造新成绩，实现宝山供销社可持续、高质量发展。下面我再提“一个着眼、两个紧盯、四个提升”的要求。
要着眼大局谋发展，着眼国际国内宏观经济形势，着眼宝山北转型和建设上海科创中心主阵地定位，本企业及所在行业发展现状，认真系统谋划下半年的经营发展，找出切实有效的办法。
要紧盯差距补短板，疫情防控常态化的当下，更要有“比学赶超再出发”的气势，要找出与行业头部企业的差距、与系统兄弟单位之间的经营管理差距；要遵循项目滚动发展，产业转型升级，管理手段现代化的发展理念，单位和条线之间要充分协调配合。
要紧盯目标抓落实，紧盯全年发展总目标，紧盯重点工作，紧抓精益管理成效。顶住“防疫、发展、安全”三重压力，坚持稳中求进工作总基调，做到发展责任和社会责任“双责共担”。
要提升党建引领发展水平，把党的领导总要求，融入到企业发展的方方面面，不断探索党建经营融合新路子、新形式，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
要提升统筹指挥的能力。优化人才队伍结构的支撑，善于发现人才、培养人才、历练人才，统筹各种力量高效推进工作。
要提升安全生产能力以及防范和化解风险能力，强化安全责任意识，确保安全生产形势平稳可控。完善财务风险管理及内审检查整改落实，要提高全员风险意识和“四风”纠治。
要提升一抓到底的执着。工作三分部署、七分落实，要大力发扬主动作为、勇于担当、攻坚克难、马上落实的过硬作风，以永远在路上、一抓到底的执着，紧盯重点任务一件一件抓落实、一项一项出成效。
各位同志，要充分认识到宝山供销社参与区域发展的优势和面对困难时迸发出的韧性，同时也要清醒地认识到企业在发展中遇到的瓶颈和管理中的短板。坚定发展的决心和信心，鼓足勇气、凝心聚力、务实担当，把这次会议作为2022年工作的再动员、再冲锋，进一步提升工作标准，加快工作进度，以新思路开拓新局面，新措施创造新业绩！
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