| 抓疫情防控和经济工作“两不误” |
| 日期：[2022/8/1] 作者：[宝山供销] 阅读数： |
医药公司上半年以党建为引领，抓疫情防控的同时，积极抓好经济工作，努力争取疫情防控和经济工作“两不误”。公司上半年销售结构上以门店为主，以保供业务为补充；上半年不含税销售为10280万元，同比增长5%，完成全年进度的52%，其中：门店为6463万元，区保供业务为3817万元，公司整体销售实现了时间过半，任务过半。公司积极履行社会责任，发挥区属子弟兵的作用，积极做好区保供服务，而保供业务毛利水平较低，所以在公司整体销售过半的情况下，上半年公司整体净利润仅为120万元，同比下跌77%，完成全年进度的13%，没有实现时间过半，任务过半。具体情况汇报如下：
一、紧抓疫情防控，严格落实防控要求
1、防护方面：要求门店员工做好24小时核酸检测；佩戴kN95口罩等防护装备；测量体温并做好记录；场所码“应扫尽扫，逢扫必验”；设置一米线，保持安全距离。
2、消杀方面：提供酒精、消毒片等。每天对营业场所进行三次消杀工作，重点区域为柜台、收银台、门把手等，同时认真做好相应台账。
3、严抓特殊药品安全管理。加强对疫情防控四类药品销售管理，通过“特殊药品监管系统”进行购药登记上传，持续加强“哨点”检测预警。
二、抓疫情防控和经济工作“两不误”
（一）4-5月（疫情封控期间）：公司积极做好疫情期间的门店为社区周边居农民的保供工作，9家门店从4月1日起，后来逐步扩大到26家门店，约60名门店员工战斗在抗疫第一线，特别是前期的9家门店（宝山7家和长兴2家），员工2个月吃住在门店，在此要感谢长兴供销社，在封控困难时为我们长兴2家门店送盒饭，解决了燃眉之急。在封控期间，党员积极发挥党员先锋模范作用，如有代表性的是菊盛店和罗泾店的党员店长樊利利和金静娟，在她们的带领下克服各种困难门店，通过线上和线下（为社区志愿者），坚持专业地为周边社区居农民药学服务，充分体现“健康好邻居”的经营理念，同时公司业务部门、质量部门、人力资源部、办公室、财务部，积极为封控门店协调和服务，确保门店营业正常运转。6月（复工复产）：公司提前积极准备，在原来基础上，进一步扩大营业预案，6月1日封控一解除，第一时间公司59家门店全部营业（除一家静安的永兴店因疫情封控），公司全体员工干劲十足，6月1日第一天含税销售就达到40万以上，达到正常销售的80%以上。
2、在董事长和区社、集团领导的关心和指导下，在储运公司、沪客隆等兄弟单位的大力帮助下，医药公司积极发挥区属子弟兵的作用，努力做好封控期间（4-5月）和常态化（6月以后）对宝山区街镇和局行等的保供业务。此保供业务，大家以志愿者的方式积极参与，努力付出，在仓库从4月初的几个人，到4月中旬的18人；从全体班子成员、到参与的部分行政和部分门店员工，大家任劳任怨，吃住在仓库，共同付出，共同战斗，积极为抗疫贡献一份力量；特别是业务副总张蓉，通过与宝山区经委积极对接，克服各种困难，并积极协调供货和取货的上下家，体现了业务骨干冲在前的钉子精神，发挥了共产党员的先锋模范作用，同时大家积极支持，分工协作，确保了保供业务的顺利推进。医药公司积极履行社会责任，积极发挥区属子弟兵的作用，努力做好区保供业务。
三、目前经营过程中遇到的困难和瓶颈
虽然，公司上半年整体销售实现同比增长，但其中门店的销售同比下跌约30%。体现在公司门店主营业务上存在巨大挑战，所以，我们必须要进一步开拓进取，积极应对行业严峻的经营环境和疫情的叠加影响。
四、下半年防疫情、稳经济、保安全的工作思路和工作举措
（一）、疫情防控常态化是下半年各项工作的基础
1、严格执行《上海市药店疫情防控技术指南（第二版）》，做好场所管理、人员管理、购药管理、环境消杀、应急处置、错峰限流等。按照政府监管要求，抓好门店的疫情防控。严格要求门员工做好自身防护和门店环境场所消杀；每天店长做好门店员工核酸检测上报，同时顾客进店严格扫场所码。
2、保供仓库，自始至终做好政府委托的保供工作，以储运公司为主的疫情商品储备，同时辅助公司会议室，公司门市部2个点。
3、行政总部：抓好疫情防控，每天微信群发核酸结果，严格员工和客户进公司扫场所码。
（二）、稳经济，抓好创新业务新增长点和劳动竞赛，来迎战传统业务和疫情叠加产生的挑战和冲击，努力打造疫情防控新形势下的医药新零售。
（1）抓网上销售： 在疫情的助推下，继续抓好网上销售，2022 年争取冲刺2000万，同比增长约100%。
（2）抓中医门诊部销售：积极扩展门诊部业务，争取中医针灸进医保。
（3）积极做好准备和推进，探索新的盈利模式，努力做好医保“双通道”的试点延伸，目前已对接菊联店等3家门店，不断提升企业的销售水平和盈利能力。
（4）结合抗疫形势，积极做好门店和保供业务抗疫产品的准备和供应，抓好组合销售和团购。同时进一步做好区保供业务进销存的基础管理，加强应收款的催讨，把政府委托的保供工作做实做细。
（5）抓营销和劳动竞赛，加强与优质供应商合作，争取资源，提升销售水平！重点做好7月医保月劳动竞赛和第四季度冲刺劳动竞赛。
（6）、抓门店“健康好邻居”服务的提升和优化
以党建为引领，以“六合协同”为抓手，党建与经济工作紧密结合，推进“健康好邻居”一支部一品牌建设，发挥党员管理样板店和党员示范岗的先锋模范作用，加强企业文化建设、抓流程完善和制度建设及执行。
我们坚信，有区社领导、集团领导、上国大和董事会的关心和支持，有公司全体员工的积极努力，2022年北翼国大将砥砺奋进，齐心协力，克服一切困难，为全年目标任务的全面完成和实现企业高质量可持续发展而积极努力，以优异的成绩迎接党的二十大召开。
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