邹卫东同志自2016年初开始被聘任为沪客隆工程部主管，肩负沪客隆7万平米大楼设施设备安全运行的重要责任。一年来，他把工程部的日常工作安排得井井有条，取得了不小的成绩，深得公司领导的赞许和同事们的认可。 一、身先士卒、带头示范 工程部工作繁杂、工作量大、突发性强，对责任心的要求特别高。在日常工作中，在处置突发事件时，邹卫东同志总是身先士卒、带头示范。不论是高温酷暑还是台风暴雨，在沪客隆重要设施设备前，总能看到他的身影。在他的带领下，工程部原来懒散的风气得以改观，工作积极性调动起来了，工作责任心增强了，团队凝聚力提升了。 二、补齐短板，全面发展 在日常工作中，邹卫东同志以其高度责任心和过硬本领，多次发现沪客隆大楼有关设施设备等存在的问题隐患，及时处置，避免了安全事故的发生。如大楼外墙局部外挂大理石脱落修复、大型广告架锈蚀拆除、电梯井道内污水管道开裂更换、配电器件老化更新等等。对一时难以解决的问题及时向领导报告，并提出解决方案。同时，他努力弥补自身管理经验不足的弱项。经过一年多的努力，工程部的工作安排有序、设施设备的维护保养有计划、常规工作有台账、日常巡检和突击检修有记录。基础管理质量有了明显提高。 三、发挥特长，助推企业安全生产标准化 在企业安全生产标准化申报过程中，邹卫东充分发挥个人专业特长，对照企业安全生产标准化要求，针对企业实际情况，提出设备设施改造意见，在满足标准化要求的前提下，控制项目成本、节约费用支出。在他的主导下，其他部门积极配合，公司顺利通过了安全生产标准化（三级）评审，朝着管理规范化跨出了一大步。 |