沈甲春同志作为项目开发部工程主管，主要负责系统内年度维修改造项目、工程施工的现场管理和工程项目主要材料的市场信息价格询价。他所负责的罗泾睦邻小镇社区配套商业装修改造以及刘行新街精神堡垒、翼生活广场项目和美罗湾3号块等建设项目，均得到了集团公司领导和同事的肯定。 一、工作认真负责，确保项目质量 沈甲春同志每年都根据全资、控股、参股企业维修项目的不同特点及项目部对年度维修项目的时间节点要求，统一安排施工进度计划，在项目实施前组织建设方、使用方、施工单位结合施工图纸和项目特点进行设计交底，对施工过程中的关键点明确施工质量技术标准及施工工艺要求，明确工程使用主要材料规格、型号及质量标准。对不符合施工规范要求和设计施工工序的严格要求整改或返工，确保施工项目的工程质量，同时认真做好比价工作，为企业控制好成本。 二、积极发扬团队精神，不计较个人得失 现场碰到的问题沈甲春同志总是及时向领导汇报请示沟通，在工作之余也经常关心年轻职工。因为他始终坚信现场项目组是一个集体，是一个团队，是一个大家庭，项目组有了凝聚力、号召力才会更加有战斗力。现场管理工作需要经常到工地巡视，工地现场的条件往往比较艰苦，手上磨破，脚下踩钉子是常有的事情。但工地现场天天需要有人负责驻场管理，他从未计较个人得失，在项目建设繁忙时期，他主动放弃年休假，确保现场发生问题能第一时间得到处理。 区总社正是有了许许多多像沈甲春这样认真负责、爱岗敬业的同志，保障企业的滚动发展，才有打造“百年供销”的决心和底气。 |