龚春华同志一贯对自己要求严格，以服务客户、满足客户要求为第一宗旨。平时不断加强业务知识学习，开拓自身视野，丰富知识，提高业务水平，能结合自身实际工作情况，熟练应用各种营销策略，灵活应对各种不同类型客户。
面对突如其来的疫情，他克服生产能源不足、配套产品无法及时提供、货运物流不通畅等阻力，恪尽职守，积极进取，完成天津消防总队疫情期间急购水带项目，在2月3日节后上班第一天，立即电话联系客户告知春节后公司可正常运营并开展业务工作，4日接天津总队后勤装备处急购水带事项，当即反复与客户协调沟通，最终确定采购水带数量、规格、型号交货方式及各商务条款（此票订单总金额114万人民币），确定后又立即与总经理室、生产部仓库沟通，确定库存及交货期，急客户所急，想客户所想,帮客户所需，为华森公司成功拿下2020春节开工后第一张大订单。因疫情影响，原先面对面的客户走访受到了一定的阻碍，龚春华调整营销方式，利用网络、电话等一切可用资源，保持与客户之间的有效、优质沟通，充分利用相关业务资源，更快、更准的确定目标市场和目标客户，随时密切关注各甲方（消防总队、支队、大队）采购计划前动态，确认客户采购方式（政府采购中心、招投标、自行采购、平台采购等），做到随时跟进。在不断努力奋战三个月后，于11月顺利拿下广州支队的招标，中标数量为8万米，订单总额175万人民币，为华森公司下半年的业绩做出重要贡献。
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