 一、抗疫篇 “好的，我立刻安排库存，尽快把口罩送到...”伴随着嘶哑的声音，医药公司副总张蓉放下了手中的电话。这时的她已经数不清连续工作了多少天了，长期奋战在防疫前线的她因长期疲劳，扁桃体发炎都未曾停下脚步。
1月21日，随着新型冠状病毒新闻的全面官宣，疫情爆发，来药房买防疫商品的人陡然激增，需求大幅增加，顾客们络绎不绝涌进店里希望采买各类疫控物资，各个门店面对突然而来的空仓束手无策，向公司求援。然而此时，国大仓库配送告急。面对市场紧缺，防疫商品采购渠道和力度受限，每天一早开始，张蓉就带领着应急小组投入到紧张的工作中，全力协调各方需求，每天组织应急小组去国大仓库自提口罩、板蓝根、消毒液等防疫相关商品，在疫情最为严重的时刻组织货源近500万元。她结合自身职能职责，对如何抓细抓实疫情防控销售工作进行了详细的安排部署，一个个电话，一次次争取，尽一切可能保障区属重要部门、场所的防控物资需要，常常要到晚上八九点才能稍作休息。
病毒不过春节，“战疫”一刻不停。为了全力保障居民正常防护需求，她义无反顾的投入到防疫战斗中，坚守在抗击疫情的最前线，并一直与上国大沟通联络和落实工作。短短春节数日时间，他连续工作，也放弃了与家人在家团聚的时间，积极组织协调医药公司旗下门店销售各类疫控物资，力度伸1.5万余支，各类口罩近173万只，体温计1.8万余支，消毒液2.1万余瓶等等，保证了门店顾客的防疫需求。
二、营销篇
年初的新冠疫情打乱了医药公司原有的销售计划和安排，药品销售份额的下降、全国招投标药品价格的下调、医保限购控费政策的影响，都对业务部门带头人提出了严峻的考验。
迎难而上，勇于向前，张蓉及时梳理整体数据，找出细节重点，布置工作目标，落实计划要求。没有等待、也没有彷徨，她调整了全年销售策略：把医保销售竞赛延后至七月；在夏令团购的重点中加大疫情防控商品的份额；按计划推出每年一度的膏方节活动；精心组织年底的百日销售竞赛等等。就这样，在她有条不紊的安排下，在各级领导的关心帮助下，在公司全体员工努力奋进下，医药公司预计2020年销售不含税销售同比增长8%，超全年指标再创历史新高。
张蓉在面临重压，全力应对的同时，不忘把握机遇，勇于开拓、挑战自我。为了再次提高门店销售水平，她和营运总监一起带领投资开发部打造了13家品牌样板店，从门店形象、服务方式、商品配备等方面入手，尝试建立新的门店营运标杆。她还根据经理室要求，新组建了创新业务部，积极推进网上OTO新业务，做好饿了么、美团、阿里健康的线上销售活动，尝试探索网上处方药销售模式。预计新部门全年销售可达500万，为今后新业态的持续发展进行了更加深入的探索和实践。医保门店的申请培育也是她的工作重心之一，全市经过历年的医保定点药房布点补点，医保申请工作要求逐步提高。但是在张蓉的倾心努力下，医药公司今年仍然获得了四家医保门店的批准，实属不易。通过这些医保门店的培育，将为明年医保销售、整体销售打下了坚实的基础。
张蓉同志是一名优秀的共产党员。我们常说一个支部，一座堡垒，一名党员，一面旗帜，她用自己的实际行动践行着一名党员入党时的铮铮誓言，她的先锋模范作用鼓舞我们，她是我们学习的榜样！ |
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