7月27日上午，区总社组织开展了以“管理者的管理角色与高效沟通”为主题的中心组学习活动。区总社党政班子成员、总部各部室正副职、北翼集团班子成员与各部室负责人、基层各单位党政正副职与挂职干部、团委书记、管培生共计40余人参加。区总社党委委员、副主任归红华主持本次学习活动。

  本次学习邀请到上海市委党校管理学教授成刚进行授课。成老师首先阐明管理者作为企业运转中枢的关键角色，需清晰界定战略规划者、团队引领者、资源调配者及变革推动者等多重身份与职责。随后，引入管理沟通的重要性，聚焦“目标与效率”对沟通的两种方式和三个行为进行介绍，传授有效沟通的八项原则，助力管理者在各种环境中高效沟通，促进团队协作与组织目标达成。

  通过本次授课，学员们深刻认识到了有效沟通对管理提升的重要作用，大家纷纷表示，将在今后管理实践中做到从领导者到协调者多重身份灵活切换，用高效沟通解锁团队潜能，通过倾听、清晰表达与反馈循环，有效促进团队凝聚力与执行力的双重提升。

（区总社人力资源部供稿）