10月23日下午，区国资委赴北翼集团调研2025年度重点工作推进情况。区国资委党政领导班子成员、相关科室负责人，区供销社主要负责同志、北翼集团党政领导班子成员参加会议。
胡文原主任指出，北翼集团在加强不动产监管、解决租赁空置率等方面目标明确、措施有力，集团班子上下一心、团结协作，成绩值得肯定，并就企业后续发展提出四点要求：
一是锚定目标，全力冲刺。要在总社的带领下，全力冲刺四季度，力争高质量完成全年目标。要聚焦主责主业，深入研究市场需求和行业趋势，细致谋划任务目标。要不断完善业务结构布局，结合宝山发展的战略规划，加大在区域重点发展地区的商业布局，实现更高质量、更可持续的发展。
二是优化机制，降本增效。要建立灵活高效的市场化经营机制，重点优化招商团队的考核机制，鼓励“业绩上、薪酬上”的薪酬激励，充分发挥员工的内生动力。要将降本增效贯穿企业经营全过程，持续优化业务流程，深挖存量资源价值，提高企业的营收效益。
三是规范管理，防范风险。要全力配合国资数智监管系统的发开，通过数字化监管手段加强不动产领域的全流程监管，提升监管效率。要结合巡察整改，不断完善内部管理制度体系建设，加强各业务领域廉政风险防控，提升规范化运作水平，为企业长远发展保驾护航。
四是加强党建，培养人才。要坚持党建引领，始终将党建工作与生产经营深度融合，强化企业品牌建设。要持续优化干部队伍结构，科学制定干部培养计划，全力打造一支“政治过硬、作风扎实、业务出色”的人才队伍。
会上，北翼集团就2025年公司运营以及重点工作推进情况等进行汇报，其他与会领导进行交流沟通。 （区总社办公室供稿） |
