近日，区供销社开展系统内二级公司内设部门中层正副职和三级公司班子成员管理培训，于9月25日顺利结业。本次培训采用“1+3+4”课程模式，即1次研学、3门领导力与通用管理外部课，4门内部工作管理课，共计48课时。全系统二级公司的中层干部及管培生共计29人参与培训。
8月28日上午，培训正式启动，区总社党委委员、副主任曾昭俊出席开班式并作动员讲话，强调中层管理者是企业发展的中坚力量，要求全体学员珍惜学习机会，做到学有所思、学有所获、学以致用。
当日下午，区总社党委书记、理事会会长、主任王心雄亲自带队，组织全体学员赴嘉定供销社“永盛里”商业街区进行参观研学，通过对成功商业运营模式的现场观摩与交流，促使学员们拓宽发展思路，汲取创新经验。
本次培训旨在贯彻区集资委、区供销社相关履职要求和工作规范，着力提升一线管理能力和团队领导力。为此，区供销社总部六大职能部室负责人分别讲授财务管理、审计监督、党建纪检行政信访、安全管理及人力资源条线工作纪律和工作要求，全面夯实学员的合规意识与风险防控能力，进一步强化内部管理规范的传导与落实。
此外，本次培训还邀请了外部管理专家开设三门外部精品课程，提升现代管理技能。《AI办公软件培训》通过理论结合实操，有效提升学员运用智能工具优化工作效率的能力。《有效沟通-教练领导力赋能》与《打造卓越执行力》两门课程借助案例分析与小组研讨，有效锤炼了学员们在团队协作、沟通激励与战略执行方面的核心管理技能。
9月25日下午，培训班结业式在区总社五楼会议室如期举行。全体学员通过视频短片回顾了整个培训历程，六位学员代表发言分享了学习体会并提出了工作新思路，表示将切实把所学转化为履职实效。区总社党委副书记、纪委书记、工会主席归红华在总结讲话中充分肯定了培训成效，并对全体学员提出四点希望：一要持续学习、知行合一；二要勇于担当、实干创新；三要精诚团结、引领团队；四要严于律己、清正廉洁。她勉励全体学员以培训为新起点，持续学习、担当实干，不断提升能力素质，以昂扬斗志和过硬本领，为公司高质量发展贡献更大力量。 
此次培训不仅有效提升了参训人员的理论素养和业务能力，进一步强化了一线中层管理队伍的战斗力和凝聚力，也为公司深化干部培养、夯实人才梯队建设奠定了坚实基础。学员们普遍反映，培训内容针对性强、教学形式多样、组织安排周密，对提升岗位胜任力和综合管理能力具有重要促进作用。下一步，区总社将持续跟进培训成效的转化与应用，建立健全长效跟踪机制，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。 （区总社人力资源部供稿） |
