| 锚定目标强攻坚，全力以赴冲刺收官——区总社召开2026年季度工作会议 |
| 日期：[2026/10/15] 作者：[宝山供销] 阅读数： |
10月15日上午，区总社召开2026年季度工作会议。区总社党委书记、理事会会长、主任陆洪兴主持会议并强调，要深入学习贯彻区委季度工作会议精神及推进落实年度重点工作“百日攻坚”动员部署会精神，进一步统一思想、凝心聚力，拿出攻坚劲头，靶向破解难点堵点，全力以赴完成全年各项目标任务，保障“十五五”开好局、起好步。区总社领导班子成员、总监，总部各部室正副职，集团公司及各基层单位党政正副职参加会议。
会上，陆洪兴就如何做好四季度工作，提出四点要求：一是对标对表，锚定全年目标任务。全年目标是刚性任务，要坚持目标导向与问题导向相统一，聚焦滞后条目逐项梳理研判，把差距摆上台面、把压力传导到岗，以过硬作风和饱满状态攻坚克难。二是聚焦重点，全力以赴抓冲刺。紧盯经济指标，强化统筹调度，坚持大小并重、颗粒归仓；抓实重点业务，找准症结补短板、强弱项，做到有说法、有举措；针对综合指标逐项查漏补缺，重点紧盯安全生产、信访维稳等关键领域，守牢底线红线。三是以考促思，全面复盘全年工作。系统梳理全年成效，及时提炼可复制、可推广的经验做法；刀刃向内检视项目推进、经营管理中的堵点难点，剖析症结、深挖根源，以复盘之“实”促提升之“效”。四是精心谋划，明确明年工作思路。坚持稳进提质，以质量稳定保障增长稳定；深化改革创新，立足主业持续拓展新业务，夯实供销事业可持续发展根基；建强干部队伍，持续锤炼作风，严守廉洁底线，锻造敢担当、善作为的领头骨干与高素质专业化队伍。
会上，班子领导就各自分管条线先后作工作布置。
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