7月30日下午，区总社召开2026年二季度工作会议。区总社党委书记、理事会会长、主任陆洪兴主持会议并强调，区总社全系统要认真贯彻落实区国资委半年度工作会议部署要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，紧盯全年目标任务，坚定信心、真抓实干、攻坚突破，全力推动各项重点工作落地见效，奋力完成全年目标任务。区总社领导班子、总监，总部各部室正副职，集团公司、各基层单位党政正副职等参加会议。

  会上，陆洪兴结合区总社实际工作情况，明确下半年重点抓好五个方面工作：一是聚焦主责主业，提升为农服务能力。牢牢把握供销社服务“三农”根本宗旨，不断提升农资保供、农产品流通、消费帮扶、供销市集、再生资源回收利用等重点业务发展水平。二是深化改革创新，激发供销发展活力。持续深化供销社综合改革，完善现代企业治理体系，优化社有资本布局，不断增强企业发展的内生动力。三是强化经营管理，提升价值创造能力。坚持效益导向，统筹抓好资产运营、多业经营和重点项目建设，不断提升企业价值创造能力和社有资产保值增值水平。四是坚持底线思维，筑牢安全发展屏障。持续健全内控管理体系，坚决守牢安全生产、经营管理和廉洁从业底线，为企业营造安全稳定的发展环境。五是坚持党建引领，凝聚改革发展合力。始终坚持党的全面领导，扎实推进“硬核供销”党建品牌建设，持续加强干部人才培养和作风建设，纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领保障供销合作事业高质量发展。