为及时解决企业发展难点问题，增强企业发展后劲，5月12日下午，区总社主任王心雄带队前往华森公司开展“比学赶超”专题调研。华森公司班子成员及相关部门负责人参加了本次调研。

  调研会最后，王心雄主任对华森公司下阶段工作提出了明确的要求：一是要做好产品的单一成本核算工作，严格把控生产成本；二是要完善产品定价体系，要兼顾消费者导向和市场竞争战略，推行差异化价格策略；三是生产上要确保设备设施的安全高效运转，安全制度落实到专人；四是要继续加强创新产品的研发，利用专利优势做好产品和品牌的宣传；五是仍要加强销售队伍建设，不断拓展产品市场占有率。