宝山区供销合作总社2017年工作务虚会于11月25日至26日召开。区总社党政班子领导、监事长，总部、集团公司各职能部室等主要负责人共21人出席了会议。会议由区总社主任王心雄主持。

　　会议围绕企业如何把精细化融入业务和管理的各个环节，从而推进供销社综合改革这一主题，区社总部和集团公司各职能部室就2017年的工作展开了务虚和热烈讨论。 会上，许志健副书记就深化改革，推进自然人股权有序进退进行了务虚探讨，其余分管领导也对明年的工作提出了务虚要求和意见。

　　会上，主任王心雄指出,通过对区总社当前发展面临的新形势、新起点、新机遇和新任务进行务虚，进一步明确目标、理清思路，鼓足干劲，推进各项工作任务落实是我们的一项优良传统。对于明年主要工作，他提出了“四个进一步”：一是进一步明确工程项目管理相关部门的职能分工和考核办法，有分有合，共同推进;二是进一步推动主业转型升级，创新招商方式，加大空置网点招商力度，压缩二房东网点；三是进一步深化综合改革，探索组织架构再优化，实施公益、效益并举的分类管理，推进产权结构多元化，试点企业资产证券化；四是进一步严把选人用人关，精兵简政，强化企业的科学化和精细化管理。

　　区总社党委书记、理事会会长刘天陆认为本次务虚会坚持问题导向，既有头脑风暴、又有现场办公等形式，对区总社近期开展的工作具有积极推动作用。关于明年所要开展的工作，他提出了四个方面的要求： 一是思路要开，善于创新，敢于突破；二是要求要高，以高标准、严要求对待每一个细节；三是作风要实，扎扎实实推进各项工作落实落地；四是执行要强，科学运用绩效考核推进企业的精细化管理。

　

（区总社办公室撰稿）