2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”承上启下的一年，也是区总社实施新一轮五年规划的关键之年。区总社党委工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于供销合作社改革发展的重要指示精神，按照区委八届九次全会精神和区委、区政府、区集资委工作部署，以新时代党的建设总要求为统领，准确把握供销合作社在新时代的职责定位和使命担当，切实增强责任感和使命感，始终牢记为农服务的根本宗旨，持续深化改革，不断提升服务能力和水平，在乡村振兴和区域发展中发挥更大作用，为服务宝山“一地两区”建设提供坚强政治保障。

  一、“合理”定思路，提升政治思想引领力
  1.深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神。抓好习近平总书记在全国总社成立70周年的重要指示精神的学习宣传贯彻，组织落实好主题教育工作，围绕宣传阐释、学习培训、调查研究一体抓好落实。扎实推进党委中心组学习，结合中央、市、区等各类会议文件精神，制定年度学习计划，全年不少于10次，进一步提升理论学习制度化、规范化水平。在全系统内分层分类组织开展培训，切实增强党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。深入开展基层理论宣讲工作，确保党的创新理论入脑入心。
  2.切实增强思想政治自觉。始终把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻用习近平新时代中国特色社会主义思想，系统开展党的二十届三中全会、二十届中央纪委四次全会和习近平总书记考察上海重要讲话精神学习。教育引导系统内党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义。坚持把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为第一议题，推动基层党组织理论学习常态化长效化。
  3. 严格落实意识形态责任制。进一步强化各级干部责任担当，通过意识形态工作会议、专题培训、专项检查等方式，指导基层单位管好用好意识形态工作阵地，筑牢意识形态风险防范底线。针对重点阵地、重点领域、重点人群、重大时间节点，加强舆情信息和意识形态风险隐患搜集汇总、梳理分析和研判处置。加强网络空间言行规范工作，建立健全网络舆情监测和应对机制，提高党员干部的网络素养和责任意识。
  二、“合格”创品牌，提升基层堡垒战斗力
  4.在完善公司治理中加强党的领导。推进“三重一大”制度在各基层单位落实落细，确保企业发展方向与党的方针政策保持高度一致。监督和指导企业严格执行党组织前置研究讨论企业重大经营管理事项，对事项清单运行情况开展动态优化完善及延伸，发挥党组织在公司治理中的政治功能和组织功能，实现党的领导融入公司治理各环节。
  5.提升党建引领力。创新党建模式和方法，推动各基层党支部亮举措、树行动、创品牌。注重挖掘一批有示范性和带动力的优秀党建项目品牌，采取典型引领、规范提升、分类培育等办法持续推进“一支部一品牌”建设，全年重点完成两家党支部的党建品牌建设，提高党组织生活质量。不断提升基层支部党建影响力和引领力。
  6.夯实基层党建基础。以基层党组织规范化建设为抓手，持续深化“五强四敢”党支部建设质量提升行动，加强对各基层单位基础党务工作的指导管理，按时开展基层支部换届工作，抓好党支部书记、委员及党务工作者队伍建设，做到主动靠前指挥、行使职责，持续加强党员教育管理，进而带动各级党组织和广大党员作用发挥。严格落实“三会一课”、主题党日、党务公开等党建基础工作。突出政治标准、注重规范程序，严格把好发展党员入口关，推动党员队伍结构持续优化。
  三、“合规”守底线，提升拒腐防变廉洁力
  7.压实全面从严治党主体责任。坚定不移向纵深推进全面从严治党，召开全系统党风廉政大会，与企业和部室签订廉政责任书，始终保持反腐倡廉高压态势。深化细化全面从严治党“三项责任”清单，巩固深化“四责协同”向基层延伸机制，压紧压实责任，推动全系统党员干部严于律己、严负其责、严管所辖，进一步健全全面从严治党体系。强化对权力运行的制约和监督，深化细化梳理廉政风险点，聚焦关键少数、关键岗位，紧盯投资融资、招标投标、财务管理、选人用人等重点领域，形成风险隐患及责任人员清单，做实做细重点岗位日常监督，营造风清气正良好政治生态。
  8.健全完善廉洁风险防控体系。持续强化不动产租赁、产权变动、投资担保、重大财务事项等重要领域、重大事项的风险防控，将监督触角延伸至企业运营的全链条、各环节，实现廉政风险的全面监控和实时反馈，构建起一套更加科学、系统、高效的廉政风险防控体系。用好监督执纪“第一种形态”，坚持以案示警、以案释纪、以案明责，切实筑牢干部拒腐防变的思想防线，营造和弘扬崇廉拒腐的良好风尚。
  9.加强作风建设。以区国资系统“作风建设年”行动为契机，推动中央八项规定及其实施细则精神的学习教育及贯彻落实，聚焦党员干部八小时内外的生活圈、朋友圈、社交圈，通过教育警示、谈心谈话、廉洁文化活动等方式，不断加强全系统党员领导干部作风建设，引导党员干部严守规矩、廉洁从业，营造全系统风清气正的良好氛围。
  10. 严肃干部日常监督管理。严格执行干部选拔任用、领导干部报告个人有关事项、企业兼职、出国（境）等管理规定，细化完善中层以下干部管理等相关制度。把从严管理贯彻落实到干部队伍建设全过程。严格规范地开展干部培养锻炼、选拔任用全程纪实、干部人事档案等基础性工作。
  四、“合作”聚合力，提升党建融合赋能力
  11.扎实围绕企业中心工作。进一步围绕宝山“一地两区”建设，打造新时代现代化转型样本的整体战略，落实国资国企改革和供销社五年规划总体部署，坚持稳中求进、稳字当头。在科创中心主阵地建设中找准落脚点，南大智慧城办公楼项目面向高质量研发总部、区域总部及创新中心招商，打造区属国资、集体企业科创转型载体；在“三箭齐发”中找准落脚点，完成牡丹江路北翼商业街业态转型，丰富居民消费选择，提升街区吸引力。牢牢把握主责主业高质量发展的总体要求和战略目标，持续打造“1+3+X”的现代化产业体系。
  12.继续发扬供销“扁担精神”。以为农服务为根本宗旨，为宝山区实施乡村振兴战略、农业增效、农民增收作出积极贡献。农资公司继续把区内农药化肥保供作为首要职责，做到不误农时。宝农优供智慧农业积极开展外部合作，与上下游企业、科研机构、高校等建立长期稳定的合作关系，共同应对市场挑战，拓展发展空间。消费协作方面，继续打造爆款产品，丰富产品种类。加强与传统零售商、超市、农贸市场的继续合作，争取更有利的陈列位置和促销资源。
  13.积极推动村居结对共建。各基层支部要落实村居结对共治四项清单，提升企业党组织服务基层社会治理的能力。积极推动党员投身基层一线，在参与、服务、助力社区治理中争先锋、作表率。引导广大党员在推进文明城区创建、基层治理等重点任务落实中充分发挥先锋作用。落实好“北翼公益行”“健康好邻居”“隆先锋”志愿服务等各项公益活动。
  五、“合力”壮筋骨，提升“党管人才”聚合力
  14.提升干部队伍能力建设。以区总社经营战略目标为导向，强化队伍建设和骨干人才的储备，加强思想淬炼、业务历练、实践锻炼。落实区总社干部队伍建设规划，加强全系统中层干部及二级公司班子配备，举办中层干部党性教育培训班，使干部队伍更好契合宝山“北转型”和区总社改革发展需要。
  15.推进后备人才队伍建设。开展轮岗交流，把艰苦工作和急难险重岗位作为培养年轻干部和复合型人才的重要平台，让他们在岗位上经风雨、长见识、强筋骨。安排青年骨干到基层一线、市场前沿、困难艰苦地方、关键吃劲岗位扎实历练，着力培养一支爱企业、精专业、懂管理、善经营的后备人才梯队。
  16.强化职工教育培训。重视管理和业务人才的培养与教育，举办多形式的员工思想政治教育和各类专业培训、文体活动。紧扣业务发展目标，参照区委组织部、区国资委对人才梯队构建的标准，从招聘和培训两方面着手，系统性提升职工队伍的综合素质。加固充实关键人才库，锻造一支具备高素养与综合能力的骨干力量。
  六、“合情”接地气，提升职工群众获得感
  17.扎实做好党的群团工作。坚持党建带群建、促社建，形成党群组织建设相融、党群资源相融、党群服务体系相融的党企社群合力，构建凝心聚力的党群工作网络。加强劳模先进和优秀员工的培养、选树和宣传，发挥好青年骨干在企业发展中的生力军作用，更好维护群众合法权益，将广大群众更加紧密地团结在党的周围。
  18.加强关爱帮扶。践行全心全意为人民服务的宗旨，结合重要节日、时间节点开展“送清凉”“送温暖”等慰问走访活动，关心关怀一线职工、困难职工和退休职工等。落实各项福利保障，改善职工之家设施与配置，进一步增强职工的获得感与归属感。
  19.推进企业文化建设。组织好两年一度的文艺汇演，把广大职工的精神文化追求与企业精神、企业愿景相融合，在各单位的节目演出中提升企业凝聚力。运用好各种媒体，加强对企业的形象宣传，展示供销社改革发展良好风貌。